Manabox Vietnam 無料相談する
ベトナム法人 月次決算・経営管理支援

記帳で終わらない。
ベトナム法人の数字を、
経営判断に使える情報へ。

Manabox Vietnamは、ベトナム現地法人の記帳代行・月次経理・税務申告支援に加え、月次決算書の見える化、税務リスクの整理、日本本社向け報告までを支援します。

現地の会計データを、日本人経営者と日本本社が判断できる「月次経営管理レポート」に変換します。

無料相談する 月次レポートのサンプルを見る 自社の経理状況を相談する
延べ400社超
支援実績(グループ全体)
3拠点
ハノイ・ホーチミン・ダナン
2015年
MNBベトナム設立
35名
グループ専門家体制

※グループ全体の累計実績(教育事業を含む)

日本人公認会計士 × ベトナム人専門家チームが伴走します
月次経営管理レポート(サンプル)
TRIAL_BALANCE_2026_06.xlsx
現金258,400,000
普通預金1,842,650,000
売掛金3,015,200,000
棚卸資産1,268,900,000
買掛金(1,842,300,000)
売上高(8,420,000,000)
売上原価6,105,000,000
実際の月次P&Lレポートサンプル
ご支援先(一部抜粋)

ベトナム法人の経理、こんな状態になっていませんか?

会計事務所から届く決算書・試算表が、勘定科目と数字の並びだけで、何が問題かよくわからない
Excelやチャットで送られてくる数字が羅列されているだけで、見る気が起きない・開かなくなる

科目名と金額が縦横に並んでいるだけでは、経営判断には使えません。

「会計がわからんで
経営ができるか!」
京セラ創業者・稲盛和夫氏の言葉です。会計は会社の現状を映す「羅針盤」であり、数字を把握しない経営は目隠しをして飛行機を操縦するようなものだと、氏は強く戒めました。
MNBは、この考え方を軸にベトナム法人の会計を経営判断に使える情報へと変えます。
関連記事:稲盛和夫の実学を読む →

MNB(マナボックスベトナム)は、ベトナム法人の会計数字を「経営に使える情報」に変えます。

記帳代行や税務申告だけを行う会計事務所ではありません。日々の会計データを月次決算、そして売上・利益・費用・資金繰り・税務リスクの見える化へとつなげ、ベトナム現地実務と日本本社が求める管理資料の両方を理解したチームが支援します。

01
正しく記録する
記帳代行、月次経理、証憑確認、税務申告支援
02
分かりやすく見える化する
PL、BS、キャッシュ、税務リスク、予実管理をグラフ・表・コメントで整理
03
経営判断につなげる
月次ミーティング、日本本社報告、改善提案、税務リスク対応

記帳代行から経営管理まで、必要な業務をまとめて支援します。

MAIN FEATURE

決算書を、経営者がひと目で分かる
「見える化レポート」へ。

通常の試算表・決算書は経営者に分かりにくいものです。MNBはグラフ・表・日本語コメント付きの経営管理レポートに整理し、売上・粗利・利益・費用・資金繰り・税務リスクを見える化。数字を見るだけでなく、次に何をすべきかが分かる月次レポートへ変えます。

見える化する異常値が視覚的にわかる不正を防止できる
数字を並べるだけでは埋もれてしまう異常値も、グラフ化すれば一目で気づけます。早期発見が、そのまま不正の抑止力になります。
月次P&Lレポート — 見える化サンプル

実際のManabox月次P&Lレポート(サンプル)

月次経営管理レポート — 2026年6月度
PL BS CF
月次売上・粗利推移
11月12月1月2月3月4月5月6月
粗利率推移 16%→23%
費用内訳
人件費 42%
原材料 20%
外注加工費 16%
家賃・水光熱 12%
現預金残高推移
12.4億VND
前月比 +6%
税務リスクチェック
VAT申告
CIT年次確定
PIT月次申告
FCT源泉徴収 — 要確認
電子インボイス整合性
予算 対 実績
売上高予算100 → 実績108(+8%)
粗利予算32 → 実績35(+9%)
営業利益予算18 → 実績21(+17%)
MNBコメント

先月比+8%。ホーチミン工場の外注加工費増加が要因です。来月のCIT中間納付に備え、資金繰りのご確認をおすすめします。

見える化レポートに含まれる分析(一部抜粋)
従業員1人当たり生産性
855万VND
売上/人
217万VND
粗利/人
141万VND
経常利益/人
52.2%
労働分配率
顧客の集中度(累計)
取引先A17%
取引先B12%
取引先C12%
上位3社で売上の41%を占める
簡易キャッシュフロー
+8,334
純増減(百万VND)
11,484
営業CF
▲4,000
投資CF
850
財務CF
勘定科目別 費用トップ
人件費(販売)20%
人件費(管理)18%
減価償却費14%
外部委託費11%
仕入先の集中度(累計)
仕入先A15%
仕入先B13%
仕入先C13%
累計サマリー(期末時点)
累計売上高93,998百万VND
累計粗利23,894百万VND
累計純利益15,466百万VND
Before — 通常の試算表
売上高8,420,000,000
売上原価6,105,000,000
販管費1,467,000,000
After — 見える化レポート
↑ 上記のような月次経営管理レポートに整理し、売上・粗利・資金繰り・税務リスクをひと目で確認できます。

ベトナム会計・税務と日本本社目線の両方が分かるチームです。

日系製造・商社の現地法人を支援してきた実務知見に加え、製造業出身の会計士と経験豊富なベトナム人専門家が在籍。現場の数字の読み方と、ベトナム税務の実務の両方をカバーします。

数字を読む専門家が、御社の伴走チームです。

延べ400社超
支援実績(グループ全体)
3拠点
ハノイ・ホーチミン・ダナン
2015年
MNBベトナム設立
35名
グループ専門家体制

※グループ全体の累計実績(教育事業を含む)

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Before / After

サービスプラン

価格よりも、経営に役立つかどうかで選んでいただきたいと考えています。詳しい料金は無料相談でご案内します。

全プラン共通の会員特典

Basic Planから、以下の特典をすべてご利用いただけます。

ご相談から運用開始までの流れ

よくある質問

ベトナム法人の数字を、経営に使える状態にしませんか?

記帳、月次決算、税務申告、本社報告をバラバラに管理していると、経営判断が遅れ、税務リスクにも気づきにくくなります。MNBは会計・税務・経営管理を一体で支援し、日本人経営者と日本本社が安心して判断できる月次管理体制づくりをサポートします。

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